【事件背景】在竞争日益激烈的快递行业，创新转型发展成为各家企业寻求突破的着力点。近日，申通快递打造的O2O销售平台正式亮相成都，申通快递将首期砸下2亿元资本把这种起源于成都的新型商业模式推向全省甚至全国，其中7月底前将在全省打造120多家线下实体店，而线上电商平台则将于本月15日正式上线。

快递企业O2O销售平台亮相

成都申通实业有限公司董事长陈贤红称，为了全力进军电子商务领域，今年4月申通专门成立了四川聚乡味电子商务股份有限公司，凭借申通自有的物流和网点覆盖优势，打造产、供、销、运一体的电商平台。

陈贤红表示，成都乃至全省具有丰富的农特产品、土特产品，申通希望通过“巨贤百味”这一全新电商平台，构建起农特产品、土特产品进入市场更加畅通的渠道，融入“互联网+”国家战略，积极推动地方农副产品进城。据介绍，目前“巨贤百味”已与四川7家农副产品生产基地建立起了合作。

不当“配角”做“主角” 首投上亿资本进军电商

实体店只是申通快递转型发展的一部分，本月15日，申通快递打造的电商网站也将正式上线运营，同时移动端的微商平台也即将上线。线下的实体店和线上的电商平台，正是申通快递打造的O2O新型商业模式。

陈贤红称，快递企业转型发展已迫在眉睫，最近10年的互联网产业让一大批电商企业蓬勃发展，成就了阿里、京东等亿万级的企业，而快递企业仅仅是参与者，是帮别人完成互联网神话的做嫁衣者。而在激烈的行业竞争中，快递企业运营成本越来越高，利润越来越薄，没有充分利用和发挥自身的物流和网点覆盖优势，“这正是申通快递转型进军电商领域的一大原因。”

除了物流和网点覆盖的优势，申通进军电商领域还看好另一大竞争优势，“通过线下线上两种商业业态，我们将让农副产品直接从田园、果园送达消费者的餐桌上，减少市场中间流通环节，也就减少了市场运营成本，最终让农场业主和消费者都获得实惠。”四川聚乡味股份有限公司总经理蔡潇称，随着线下实体店增多，并凭借申通已构建成的成熟配送网络，消费者线上下单后就近配送，能够及时地送货上门，不仅让消费者享受到价格实惠，还提升了购物消费体验。

“根据规划和目前的建设进展，今年6月30日前成都将有14家店投入运营，而在7月底全省将有120多家投入运营，到明年底将在全国实现‘千城万店’的发展规模。”在陈贤红看来，如此大规模、快速的发展，并非“一时头脑发热”之举，而是经过了近5年的谋划，早在5年前他就开始向电商领域转型发展做准备。陈贤红表示，首期将投入2亿元资本向电商领域转型发展。

快递业创新发展暗流涌动

来自国家邮政局公布的报告显示，2015年成都快递业务量和业务收入均居全国第10位，是中西部地区唯一进入全国快递前十强的城市。据统计，2015年成都实现快递业务量3.8亿余件，同比增长25.5%；实现快递业务收入45亿余元，同比增长28.4%。在各大快递企业巨头战略布局中，成都一直备受关注和重视。

快递业是我国经济发展中的一匹“黑马”，正改变着经济的发展方式，但是连续多年高速增长也暴露出行业发展基础薄弱、运营模式较传统、经营缺乏多元化等现状问题，必须以创新发展的理念推动转型升级。

2014年，顺丰速递的“嘿客”店亮相成都，作为全国首批试点城市之一，顺丰继在成都推出顺丰优选电商平台后，紧接着又以“嘿客”店的模式打造社区虚拟购物店。如今，申通快递也从成都起步，正式宣告转型进军电商领域，打造线上线下的新型商业模式。

除了申通快递，目前百世快递也正在实施转型发展战略，其打造的“百世电+”的全新商业模式即将亮相。现在，百世快递正在成都龙泉驿区建设22万平方米的仓储基地，计划将于今年10月份正式投入运营。通过该基地，将实现快递、快运、仓配、供应链四大业务功能，构建快递业的叠加增值服务体系。

产、供、销、运一体化实现多方共赢

对于快递企业总部而言，如何平衡取派件网点之间的利益，不断增加全网快件量，提高市场占有率是企业总部的日常难题之一，申通020销售平台的构建后线上销售可以增加全网快件量。

对于各加盟网点公司而言，如何在为客户提供良好服务的基础上，实现网点的应有合理利润，是管理者长期为之努力的方向，建立门店销售全国土特产，企业获利又多了一条新途径。

对于偏远山区农民及地方政府而言，如何把地方农特产品简洁高效地销售到大城市去，实现农民致富，是地方政府长期挥之不去的难题，申通020销售平台为当地农副产品销售打开了一个全新的、成本更低、全国性的销售渠道，帮助农民实现脱贫致富将不是难题。

双壹点评：

快递做电商目前鲜有成功案例，圆通新农网经过几年的努力最终下线，中通的电商平台目前只限于内部交易。申通早先也曾投资电商平台“爱买网超”，最终以失败告终。这次卷土重来，定位更加清晰，管理也更专业化，未来前景值得期待！

（文章来源于成都日报）

更多相关内容请关注微信公众号“双壹咨询”