疫情过后的报复性消费，终究是来了！“618”临近，作为疫情尾声刺激消费的重要节点，此次的“618”具有重要的意义。沉寂半年的快递网点将迎来一波短暂的“轻高潮”。各平台蓄力加码，加大消费刺激。苏宁618订单量同比增长268%，天猫618成交额98亿超去年全天，成交额同比增长50%。快递业务量累计完成190.3亿件，同比增长11.5%保持增长势头。此次电商直播的方式极大的推动了市场消费，电商消费增量的飞速增长，随之而来的就是更多的快递业务量，快递人们早已摩拳擦掌，蓄势待发。

前置配送，预售商品下沉，更短时效

今年618期间，京东物流不仅把全球超过10亿件好物提前部署到距离消费者最近的730个仓库，结合大数据技术采取前置备货的方式，运用社区分钟级配送、城市群半日达等方式，提高运输时效，提升消费者购物体验。

不仅仅是京东，菜鸟供应链同时也在天猫618期间，对预售商品进行下沉，利用全国多地的丹鸟配送站、菜鸟驿站作为商品下沉的“前置仓”，实现在社区层级的分仓，实现批量包裹一小时送达，超过一半都可以在半天内送达，80%以上可以当日送达，在一定程度极大的缩短商品配送时间。

科技助力，智慧物流，更快到达

技术出身的“百世”搭乘大数据，在原有视频地图基础上增设数字化月台系统，自动调动车辆，缩短车辆排队等待时间；与此同时采取HOD系统，实时监控分拨设备状态，全面提升工作效率。其余各家通达快递公司也纷纷基于过往数据，科学预测快递流向流向数据，合理科学调配、优化全网各项资源，切实保障前方供给。同时调配全网人力资源与物料资源，为后勤保障做好了充分准备。

市场思维转变，线下+线上融合，更优服务

截止6月1日0点开场一小时，京东直营房下定量已达到221套，自营特惠与无理由退定等特色权益，成为线上购房人放心剁手的背书，这成为京东仅开场就获得超100万人关注的保障。而中通CEO赖梅松线上直播带货，直播间5秒钟场观破60万，整场累计观看人次突破739万，抖音等其他直播间场观共76万。当晚一共直播带货25个商品，整场活动销售总额（GMV）超1500万元。整场直播共产生110多万单包裹。这些无一不在向我们释放一个信号，线上+线下是未来发展的趋势，更优质的服务更是未来决胜不可忽视的因素。

对于618的平台狂欢来说，自然也是快递物流的节日，巨大的包裹量就意味着巨大的蛋糕，但同时，此次疫情过后的首个“618”，也给了快递人们更多的思考。618，是机遇也是危机。

精细管理，保证末端配送稳定，提服务保质量

大战在即，加盟网点稳定性，一直是各加盟快递公司首要关注的问题。大量的快递包裹涌入各级快递网点，作为主要承担派送协调的一级网点面临运力与资金的双重压力。这就需要网点必须具有一定的抗风险能力，成本把握与过程管控就显得尤为重要，强有力的人员管控与健康的网点运营方式才是日后网点生存的基石。

电商竞争升级，精准把握消费者需求，转换快递盈利思维

此次“618”，让我们看到了直播平台巨大的能量。数据显示，2019年淘宝直播GMV在2500亿元左右，占比行业超50%，抖音和快手电商GMV合计约1000亿元。到了2020年，快手直播电商业务GMV目标为2500亿，抖音直播电商的GMV目标也高达2000亿。两者相加相当于半个拼多多（2019年拼多多全年GMV在10066亿元）。这一串数字看下来不难发现，各电商平台竞争激烈，电商流量分化的趋势越来越明显，这对快递企业而言，不失为一个好的变化。

除京东外，拼多多、苏宁等大流量电商平台早已不满足于商品的买卖，纷纷涉足物流平台，这无形中对老牌快递们的生存产生一定压力。在价格战战火不休，派费下降触底的局势下，深陷于传统的快递盈利模式，大概率是要被市场淘汰的。而中通CEO亲自助力“618”，平台直播带货的做法，也是给下级网点的发展提供了一个新的思路，实现快递行业主要以配送服务为主要盈利，向信息整合平台以及仓储+物流配送为多元化盈利转变。此次的“618”，不仅仅是各快递公司大秀肌肉的时刻，更是彰显着明显信号，科技更迭，顺应消费市场转变，精准把握消费者需求是重中之重。

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