新闻洞见
“双十一”来了,快递基层网点怕不怕?
日期:2016-10-31 作者:丁威

   “双十一”的脚步越来越近,随着旺季的临近,快递企业们纷纷召开旺季动员保障大会,备战这年度的重要战役。


   9月13日,韵达速递召开“2016年旺季服务保障工作会议”,就旺季期间各项工作进行了部署:做好应急预案,对人员、车辆、设备、仓储进行准备;严格落实收寄验视制度及各项安全制度;强化运输力度,减少中转环节,加快快件转运速度;落实旺季期间轮岗值班制度;开展旺季安全保障工作专项检查,确保各项工作落到实处。


   9月13-14日,圆通速递在召开双十一动员部署大会。对路由规划、运能保障、中心保障、网点保障、时效及服务保障等方面做了旺季工作全面部署及要求。同时,为调动员工积极性,提升旺季操作效率,圆通总部将拿出千万元奖金对时效、服务进行奖励。


   9月17日-18日,快捷快递2016年旺季保障工作会议在上海总部顺利召开,会议全面部署“双十一”旺季期间各项工作。要求各省区在充分结合往年经验及今年行业发展趋势的基础上,做好旺季期间业务量的预测增幅,仔细检查在场地、车辆、人员、分拣操作设备和物料等方面做的各项准备工作是否充分,避免因判断失误而出现爆仓或大范围快件延误的情况。


   9月25日,中通快递召开2016年全网旺季安全服务保障工作会议。中通董事长赖梅松强调,全网要高度重视各项网络资源的整合,优化路由设计,统筹规划好收、转、运、派各个环节的工作;要从网点末端收派实际出发,发现问题,解决问题,扎实推进“双十一”期间的各项安全服务保障工作,确保“双十一”业务运作安全有序、平稳渡过。


   9月26日,申通快递在上海召开2016“双十一”保障动员大会。会议对旺季运营保障、安全寄递、网络协同及客户服务工作进行安排部署。申通董事长陈德军强调,将本着“谁主管、谁爆仓,谁负责”的原则,对在“双十一”高峰期出现快件滞留的片区、转运中心、网点进行问责,对责任片区总经理、转运中心经理直接撤职,对责任网点严厉处罚,绝不姑息。


   9月27日,天天快递召开2016年“双十一”运营中转旺季保障会议。天天董事长奚春阳强调,为了打好双十一,总部各职能部门及全网分拨经理在快件高峰转运中心临场不乱;加快输送设备改造,做好高峰保障;树立牢固品牌意识,做好现场“三件”的管控;高度重视成本管控、杜绝盲目浪费;集思广益,提升全网人员“金点子”意识。


   ……


   “双十一”自2009年创立以来,成为电商企业和快递企业的年度最重要战役,电商要的是GMV、销售额,快递要的是订单量。据官方初步预测,今年“双11”期间(11月11日至16日)全行业处理的邮件(快件)业务量将超过10.5亿件,比去年同期增长35%。双11动员大会召开后,整个网络从总部到基层站点都在为一年一度的快递旺季扩军备战。在热火朝天的背后,最大的压力和挑战其实在于末端的基层网点


   双壹最近在基层调研发现,各家快递企业的基层网点的备战心态却是不一样的,有的是磨拳擦掌、磨刀霍霍,有的则是无心/力参战、心态彷徨……“双十一”来了,真的是几家欢喜几家愁!


   想问一句:“双十一”来了,基层快递网点怕不怕?


   冲量,你敢吗?


   收件是快递网点的主要收入来源,同时,上级网点的考核指标就像是悬在头上的“达摩克利斯之剑”,达不到指标,只能无奈地坐等罚款。达到指标了,又担心整个网络协同性、稳定性不给力。若是网点爆仓、倒闭,将最终影响自己辛辛苦苦开发、维护的客户,造成客户的流失。


   派件,签收率能达到吗?


   对于大多数网点来说,早已是派件量超过了收件量。双壹研究发现,现在的快递网点当中派件网点是越来越多了,占比大约是六、七成。随着业务总量的不断上涨,没有足够的场地容纳,造成爆仓,或者没有足够的人员、车辆完成派送,关于延误的罚款又是一项令基层网点头疼的事情,派件派不好,只能被旺季活活“压死”、“罚死”。


   派费,满意吗?


   派费是平衡网点利益的重要手段,会根据网点所在区域、快件重量等因素制定和动态调整。发件型的网点希望派费越低越好,节约成本,利于抢占市场;派件型网点则收件量较少,基本靠派费生存。而派费的制定和调整,快递企业总部在其中起到的作用非常关键。做的到位,就会确保各类型网点之间的利益平衡;做的不周全,则影响各种类型网点的积极性。


   人员,储备足吗?


   人员保障是让网点顺利渡过旺季的第一步。人员不稳随时就像一个定时炸弹,在一车又一车快递送到网点的时候,如果没有足够的人手去配送,造成网点爆仓,那将对网点是个巨大灾难。人员不足,派件积压严重,延误的罚款够自己受的。有人说,任何灾难的前面都可能再加一个更字,君不见历年“双十一”期间多个快递员罢工、联合辞职,造成网点瘫痪、异常的情况屡见不鲜。


     双壹研究人员调研发现,从网点到分公司,再到总部,都在大量招临时工(夜间操作工、分拣员等),以做好人员储备。


   ……


   大环境决定小环境,随着行业竞争的日益加剧,基层网点大多都处在“熬”的阶段:业务量不断上升,但挣钱却越来越少;只见投入,不见回报。不管是“压死”、“罚死”、还是“拖死”,希望对你而言,今年的这个旺季不会是那最后一棵稻草……

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